Komunikacja i Integracja

1. Strategia komunikacyjna Firmy

  • audyt polityki informacyjnej Firmy
  • wnioski poaudytowe
  • weryfikacja polityki informacyjnej Firmy zgodnie z jej celami strategicznymi
  • wytyczne do poszczególnych streamów komunikacji
2. Komunikacja wewnętrzna (KW)
  • audyt KW
    • cele KW
    • grupy docelowe i ich potrzeby
    • narzędzia
    • kluczowe przekazy
    • rola menedżerów w procesie KW
  • wskazanie celów i roli KW wynikających ze strategii Firmy
  • program dostosowania KW do potrzeb Firmy
  • określenie kluczowych grup docelowych i ich potrzeb
  • plan KW
  • określenie kluczowych warunków sukcesu dla osiągnięcia celów KW
    • wypracowanie optymalnej struktury organizacyjnej obszaru
    • weryfikacja zasobów
    • KW elementem kultury organizacyjnej Firmy
    • nadanie przez Zarząd odpowiedniej rangi KW w Firmie
  • nadzór / realizacja / wsparcie wdrożenia planu KW
3. Komunikacja zewnętrzna (KZ)
  • audyt KZ
  • wskazanie celów i roli KZ wynikających ze strategii Firmy
  • dostosowanie zasobów do potrzeb kluczowych interesariuszy
  • opracowanie procedury komunikacji kryzysowej
  • plan KZ
  • określenie kluczowych warunków sukcesu dla osiągnięcia celów KZ
  • nadzór / realizacja / wsparcie wdrożenia planu KZ
4. Komunikacja społeczna (KS)
  • audyt działań w zakresie KS
  • określenie roli i celów KS w ramach polityki informacyjnej Firmy
  • przypisanie planu działań KS do konkretnego projektu w Firmie
  • dedykowanie struktury do realizacji wskazanych celów
  • dostosowanie zasobów do potrzeb kluczowych interesariuszy
  • plan KS jako element planu KZ
  • określenie kluczowych warunków sukcesu dla osiągnięcia celów KS
  • nadzór / realizacja / wsparcie wdrożenia planu KS
5. Kultura korporacyjna (KK)
  • audyt nastrojów i potrzeb pracowników
  • wnioski i rekomendacje poaudytowe jako fundament do rekonstrukcji celów KW
  • wspólna platforma celów KK i KW
  • KW narzędziem do budowania KK
 

 

Tools

What else ?

Community

  •  
  • lien_linkedin lien_twitter